こんにちは。ソラトウミ明石代表、神足（こうたり）武志です。
ここまで5回にわたって、「借りるな」「待て」「早まるな」と、
不動産屋にあるまじき営業妨害（？）を続けてきました。
でも、勘違いしないでくださいね。
僕は、君に「一生オフィスを持つな」と言っているわけではありません。
むしろ逆です。
いつか君に、明石海峡大橋が見える最高のオフィスを借りてもらいたい。
自分の城を構え、従業員を雇い、明石の経済を回す立派な社長になってもらいたい。
それが、不動産屋としての僕の本当の願いです。
だから今回は、シリーズの最後として、
「じゃあ、いつなら借りていいんだ？」 という疑問に答えましょう。神足流・オフィスの卒業試験です。
1. チームが「5人」を超えたら、城を持て
PC一台で完結する仕事なら、正直ずっとコワーキングスペースでもいいくらいです。
でも、どうしても「自分たちの場所」が必要になるタイミングがあります。
それは、「組織の文化（カルチャー）」を作るフェーズに入った時です。
目安は「常駐メンバーが5人」を超えたあたりでしょうか。
5人が毎日顔を合わせ、議論し、時には馬鹿話をする。
そこから「阿吽の呼吸」や「社風」が生まれます。
この段階になると、コワーキングスペースの「静粛な環境」や「周りへの配慮」が、逆にチームの熱量を冷ます足枷になってきます。
自分たちだけのルールで、自分たちだけの空気を醸成したい。
そう強く感じたら、それが卒業のサインです。
2. 「家賃」が「節税」に見え始めたら
Vol.1で「家賃は敵だ」と言いました。
でも、利益が十分に上がり、税金をガッポリ取られる段階になると、話は変わります。
「家賃を経費にして利益を圧縮したい」という贅沢な悩みが生まれるからです。
毎月の家賃を払ってもビクともしないキャッシュフローがあり、むしろ「もっと経費を使わないと税金が高い」という状態。
ここまで来れば、固定費はもう敵ではありません。
立派なオフィスを構えることが、採用ブランディングにもなり、節税にもなる。
一石二鳥の投資になります。
3. その時は、僕が最高の物件を用意する
「人が増えて狭くなった」
「機密情報を扱うから個室が必須になった」
「どうしても在庫を置く倉庫が必要になった」
そういう「攻めの理由」での移転なら、
僕は喜んでソラトウミから君を追い出します（笑）。
そして、神足不動産の総力を挙げて、
君の新しいステージにふさわしい物件を探してきます。
「神足さん、おかげさまで手狭になりました。
いい物件ないですか？」 そう言って相談に来てくれるのが、僕にとって一番嬉しい瞬間なんです。
コワーキングスペースのオーナー冥利に尽きると言ってもいい。
最後に：まずはここで、伝説の第1章を
今、このブログを読んでいる君は、まだその段階ではないかもしれません。 でも、焦ることはない。
AppleもGoogleも、最初は小さなガレージから始まったんです。
ソラトウミ明石は、君にとっての「ガレージ」です。
ここから始めましょう。
身軽に、賢く、泥臭く。
そしていつか、君がここを卒業していく日を、
僕は楽しみに待っています。

ちなみに神足不動産はフィクションです。
ただ、運転資金をどういう形で回していくのかは重要な
課題だと思います。あなたにとってのガレージ。
素敵やん。

最後までお付き合いありがとうございました！
Written by Koutari Takeshi